Posts written by DeanSmith47

ecco un altra cosa anomala secondo me

sei insegnate isef lo posso anche comprendere e' un lavoro

come puo' un allenatore essere concentrato su un gruppo di ragazzi curare i particolari fondamnetali del basket se suoi pomeriggi week and sono calendarizzatii con appuntamenti in palestra come su una catena di montaggio.
mi viene come immagine 'il medico della mutua' di alberto sordi

Spesse volte anche in comuni distanti quindi tra un allenamento ed il successivo stress di prendere auto impèrevisti viaggio per essere puntuali Sabato e domenica un sudoko per essere presente varie partite


tanto di cappello per l'impegno, funzione sociale specialmente minibasket permette a molti genitori di parcheggiare i figli in palestra senza assumere una tata.
Pero' sulla qualita crescita come giocatori basket molti dubbi

Anzitutto rispondo a te perché abbiamo instaurato questo dialogo a distanza,che trovo interessante continuare ad interfacciarsi,e poi perché se non erro eri mio concittadino( Cesano Maderno) e abbiamo avuto modo di confrontarci.
Bisogna distinguere l’attività delle tante società( passami il termine) “locali”, dalle società che fanno sport( nel nostro caso basket) ad un certo livello.
Le società minori hanno lo splendido scopo di aggregare( che brutto termine ora come ora)i ragazzi,insegnare loro uno sport,cercare di farli divertire e sicuramente anche cercare di crescere qualche piccolo prospetto.
E qui casca l’asilo perché poi 8 società su 10,e sono buono,cercano di salvaguardare Opel più possibile il prospetto cresciuto in casa,come? Non vedendo il cartellino all’eventuale acquirente,proponendo dei prestiti facendo credere che sia per il suo bene( e magari per certi versi lo è anche),ma che in fondo è per lucrare in futuro sul ragazzo.
Troppo spesso si creano delle problematiche nella possibilità di un ragazzo di poter vivere un sogno,e questo lo trovo totalmente sbagliato e la scelta dovrebbe essere esclusivamente del ragazzo o al massimo della famiglia perché sono loro che fondamentale sono preposti a sacrifici e spostamenti.
Le società invece che vivono lo sport ad un certo livello hanno alle spalle una struttura molto articolata,sicuramente più ampie possibilità di scelta per lo staff( visto che hanno possibilita economiche più ampie),possibilità di scelta dei giocatori perché il bacino d’utenza è più grande.
Ecco fare basket in certi ambienti comporta molti sacrifici,sia di tempo,sia economici per la famiglia,sia nelle amicizie al di fuori dell’”ambiente”.
Parliamo di cifre concrete: per esempio al PGC Cantù quanto possono costare 100 ragazzi delle giovanili coi relativi staff e strutture e spostamenti logistici? Se dico 300.000 euro sono sicuro di esser stato basso.....
E non c’è nulla da non credere che pur con l’acquisizione dei parametri,pur con le quote versate,pur con gli sponsor,queste società faticano enormemente a far quadrare i conti.
È vero anche che il PGC è una realtà che ha fatto delle giovanili un credo,altre società (vedasi Desio ma non solo) investono una gran fetta del loro budget nella prima squadra,pur mantenendo delle giovanili più che buone.
Non vorrei esser ripetitivo,ma il tutto deve cambiare dall’alto,da chi comanda il basket e dalle società,bisogna tornare prepotentemente a fare attività sportiva nelle scuole con professori qualificati,bisogna tornare a far progetti nelle scuole,perché le società tutte sia piccole che grandi hanno il compito principale di creare dei campioni nella vita non solo sul campo e per farlo ci sono tantissimi fattori da prendere in considerazione che vanno oltre le piccole o grandi ripicche che si vedono tra le società.


Chi fa finta di non vedere i sacrifici che sono sottoposti i ragazzi e le famiglie probabilmente non credo che li percepisca,bensì gli fa comodo a continuare a stare in questo standard di cose.
Purtroppo i tanti sacrifici dei ragazzi e delle famiglie,ad oggi,non avranno mai un riconoscimento economico. Lo si fa per passione sperando di tener lontano i nostri ragazzi dai pericoli che avrebbero stando un giro tutto il giorno a bighellonare,speriamo che l’ambiente in cui li stiamo facendo crescere sia un ambiente sano,certo che è davvero difficilissimo cogliere la sottile linea che intercorre tra l’impegno adeguato e l’impegno totalmente eccessivo.

Per assurdo supponiamo stessa cosa succedeva anni 70 credo sino inizi anni 90

Avrebbe nel mondo dilettantistico provocato stessi mal di pancia di adesso?

No perché allora c era una generazione di allenatori atleti presidenti di società che facevono le minors nel vero senso termine 'dilettanti passione' Allenamenti solo serali anche 100km da casa ritorno nella notte in mezzo nebbia poi mattina alle 6 7 8 più fortunati già in piedi per andare al lavoro università
Oggi quella generazione di super giocatori coach sono imprenditori medici avvocati etc.
Anni 70 fermavano allenamenti campionati? Ok rabbia delusione ma tutti stesso tempo va bè il mio futuro è nel lavoro studio... Nel frattempo esco fare una corsa partita di tennis passeggiate in montagna
Da anni 90 arrivati soldi tanti", sponsor tanti e non perché magnanimi verso un club ma per scaricare sul fatturato
Tutto questo ha creato una generazione di pseudo allenatori atleti presidenti (che incassano 100 dagli sponsor ma sull attività investono 50) tutti convinti d aver trovato il bengodi nello sport dilettantistico mascherato da passione Non più necessario investire su qualcosa di concreto per proprio futuro
Covid come a poker ha detto fammi vedere le carte..e se molti non hanno full non colpa del banco

Discorso Che può avere anche una base di verità però non giustifica e Nulla toglie all'enorme danno didattico, emotivo,culturale e sociale che il blocco dello Sport arreca a un'intera generazione.
Perché un ragazzo di 13,14,15,16 anni ha il diritto di pensare allo sport che ama e di sognare di arrivare in serie A senza pregiudicare il suo percorso didattico e a prescindere da quello che poi sarà il suo reale futuro lavorativo.

Seguendo il tuo ragionamento avrebbero allora dovuto negare anche il contributo versato ad aprile-maggio-giugno a tutti i collaboratori delle società sportive, perché anche loro non sono dei professionisti... no mi spiace, qui il problema ha una portata molto più ampia, che trascende categorie fittizie, di comodo o superate dalla realtà dei fatti. Ci sono giocatori di C Gold che arrivano a percepire tranquillamente 2.000 euro al mese e oltre, non parliamo poi della serie B. Se il governatore della regione più importante d'Italia decide che vanno tenuti a casa senza neanche potersi allenare ha il dovere civico e morale di prevedere adeguate soluzioni sostitutive, non può cavarsela adducendo la motivazione che rientrano tutti sotto il comodo ombrello del dilettantismo.
La finta e ipocrita distinzione tra professionismo e dilettantismo è caduta per fortuna da decenni, non ci si può improvvisare decisionista se non si è capaci di prevedere le ricadute economiche e sociali dei propri atti.

Vi chiedo scusa se torno nuovamente sull'ordinanza di Fontana, ma più passano le ore e più la mia indignazione sale sommandosi alla rabbia. Vorrei soffermarmi su un segmento specifico del basket lombardo più duramente colpito, un segmento del quale non ho mai scritto molto ma che seguo costantemente, ovvero quello che comprende i cosiddetti pre-professionisti, squadre, società ed atleti che militano in serie B e C Gold.
Nel prossimo we dovevano partire molti campionati, ma come tutti sanno in serie B e in C Gold per gli atleti si comincia a fare sul serio, nel senso che sono i palcoscenici dedicati per quegli atleti che possono e vogliono manifestare talento. Sono in buona sostanza le vetrine più considerate per quei ragazzi che possono avere un futuro da giocatori professionisti. E' anche per questo motivo che quasi tutti gli atleti che militano in questi due campionati iniziano a percepire dei "rimborsi spese" o dei veri e propri stipendi che possono anche raggiungere una certa consistenza. In C Gold ciò non vale certamente per tutti gli atleti ma insomma conosciamo benissimo le cifre che girano anche in quel campionato.
Molti di essi sono giocatori che stanno puntando tutto sul proprio talento, sulla propria capacità di migliorarsi e i campionati in questione sono palcoscenici essenziali per le loro capacità. Adesso, improvvisamente, con un tratto di penna del signor Fontana, tutti questi atleti non soltanto non potranno più scendere in campo a 5-6 giorni dall'inizio fissato dei campionati, ma dovranno anche stare fermi a casa a guardare la tv e a domandarsi cosa fare del proprio tempo e - forse - della propria vita.
Nel contempo, le società che li pagano come dovranno regolarsi? Alcuni sono fuori sede, in serie B i trasferimenti hanno consistenza, in C Gold non sono infrequenti stipendi di discreta caratura. Cosa accadrà adesso? Chi pagherà questo stop?
Fontana ha forse considerato i danni collaterali che la sua ordinanza arreca a società e atleti che non giocano in A? Se lo avesse fatto davvero, avrebbe dovuto considerare degli aiuti a queste società che genericamente definisce "dilettantistiche" ma che invece vivono e lavorano in un ambito già molto prossimo al semi-professionismo.
Se il signor Fontana impedisce ad un atleta di vivere del suo lavoro, dovrebbe anche considerare e provvedere ad indennizzare quelle società sportive che avranno solo due strade: sospendere ogni pagamento o continuare a pagare. Non è consentito a nessuno impedire un'attività lavorativa per motivi sanitari e non prevedere in contemporanea un indennizzo o un rimborso.
E' una decisione vigliacca, improvvisata e del tutto cialtrona per come è stata pensata e ancor più per come è stata attuata.
E oltretutto essa pone una discriminante pesantissima rispetto ad altre squadre di altre regioni. In Lombardia tutti a casa, oltre il confine lombardo si continua regolarmente ad allenarsi e a giocare.
Io mi domando: tutte le società di C Gold pronte a scendere in campo cosa faranno adesso? Tutti gli atleti abituati ad allenarsi almeno 4 volte a settimana e a percepire uno stipendio o comunque un rimborso spese, adesso cosa faranno? Le loro società come devono comportarsi di fronte ad un provvedimento stupido e cieco che pretende di svuotare il mare con un cucchiaino?

Tutti ci stiamo smenando non solo i giocatori. Chiunque stia lavorando e non sia un eremita o una monaca di clausura è a rischio contagio anche gli studenti tutti. È un problema assolutamente trasversale, se restiamo aperti, se si chiude come a primavera per qualcuno sono cazzi durissimi

per gli immuni parlo da bergamasco, qui gli esiti dei test seriologici dicono che in molte aree della provincia e in città uno su due ha contratto il virus, è un dato che varia ma comunque importante. nel resto d'Italia è diverso ma ci sono tute le altre questioni.
cure sbagliate no? spiace contraddirti ti assicuro che è così, non posso spiegare il motivo, ma ti assicuro che è proprio così poi questo non significa che si possano configurare responsabilità ma gli errori sono stati importanti e a tratti letali, i medici lo sanno molto bene.
qualcuno, il suo medico, ha detto che Berlusconi a marzo sarebbe morto, sarebbe morto perché a marzo le cure erano sbagliate, l'ospedale è sempre quello la malattia anche sono cambiate le cure.
sul campionato io dico che bisogna osare, che bisogna provarci, la situazione è grave e impone una gestione centralizzata e regole fatte ad hoc ma non possiamo recedere e io credo che si debbano sostenere anche moralmente le squadre che fanno basket o almeno ci provano.
grazie grazie a tutti i dirigenti che si stanno facendo carico delle problematiche odierne, grazie agli allenatori, ai giocatori e alle loro mamme, i papà non contano niente.

Nelle categorie giovanili e nel minibasket so che stanno aumentando i casi di "defezione", con alcuni genitori che si rifiutano di mandare i propri figli all'allenamento, non fidandosi di un sistema che si fonda sulle autocertificazioni.
Forse, invece di spendere centinaia di migliaia di euro in bonus di ogni tipo sarebbe stato meglio potenziare la medicina territoriale e la diagnostica, fornendo a società sportive, scuole ed aziende test rapidi in gran numero per l'isolamento e la gestione immediata di eventuali casi sospetti, riducendo così il rischio di dover sottoporre a quarantena l'intera squadra (Ad oggi con 1 positivo in una squadra si blocca la vita di 50 persone fra compagni, genitori, fratelli, eccc.) e dando a società/aziende degli strumenti in grado di produrre dati oggettivi e non aleatorie autocertificazioni.

In caso di positivo accertato il team sospende l'attività . La quarantena dura 14 gg dalla data del certificato di positività , dopo di che tutti i componenti si sottopongono a tampone per riprendere l'attività. La definizione di contatto stretto la trovi facilmente nel web , i componenti di una squadra di basket sono contatti stretti.Il protocollo Fip per le gare si presta ad un equivoco , recita che in caso di positività gli altri si sottopongano al test e se negativi possano riprendere l'attività , in realtà se il test è negativo, il contatto continua l’isolamento fiduciario per 14 giorni dopo l'ultima esposizione e si ripete il test prima della re-immissione in comunità , questo invece quello che dice ISS . I 14 gg bisogna farli cmq . Il mio post sugli asintomatici era per sottolineare proprio questo , il test lo fai solo una volta al fine della quarantena se asintomatico , prima non è valido . Poi bisogna vedere l'ATS come si comporta , se vi viene richiesto l'elenco dei contatti ecc . e va verificata la disponibilità ad effettuare test. Con l'apertura delle scuole prevedo tempi lunghi , dall'accertamento di un positivo alla ripresa delle attività potrebbe passare anche un mese

Sono stati bravi. Tanti consensi così li si ottiene solo se c'è anche sostanza.
Mi dispiace per i nostri comaschi che mi sembravano nei programmi ben strutturati.

Sei sfortunato ad uno che conosco gli hanno comprato un attico vista Colosseo a sua insaputa 😂😂

conferenza zoom della lista Assist per Frates

Frates:
•riportare Lombardia ad un ruolo centrale in fip
•aiuto alle società di base : dialogo, supporto, problematiche, fidelizzazione
• fondamentale risolvere i problemi di impiantistica
• importanza del reclutamento
• importanza della.formazione dai dirigenti ai giocatori agli arbitri agli istruttori
• creazione di eventi x la promozione del basket minore e lombardo in generale
• creazione di commissione di lavoro per il basket femminile
• il basket Lombardo necessita di uomini di esperienza sul campo e di specialisti del settore

Corti:
•riqualificazione generale del Basket femminile
•sostegno assoluto anche da assessorato allo sport per il progetto "Diventare Donna"
•coinvolgimento sul recruitment femminile anche delle società solo maschili
•adattare le formule e gli svolgimenti dei campionati femminili in base alle esigenze del territorio, formule alternative e coinvolgenti x pubblico, genitori,addetti ai lavori e giocatrici.

Nava:
•la ripartenza sarà il focus per il basket giovanile
•aiutare sotto ogni punto di vista le società giovanili e non
•formule dei campionati molto flessibili
• coinvolgere progetti con scuola, recruitment e Minibasket
•progetti quadriennali, nuove annate e nuove formule

Ponzelletti:
•ruolo centrale nel consiglio da oltre 6 anni
• fare da traino e da tramite tra basket nazionale e regionale
•continuare sulla falsariga delle progettualità attuali con formule e svolgimenti dei campionati sempre al passo
•formazione e responsabilizzazione

Sanfilippo:
•mettere a disposizione l'esperienza a tutte le società
•portavoce del mondo minors
•aiuti concreti alle società di base per quanto riguarda reclutamento, formazione, difficoltà e gestione

Minuzzo:
•semplificazione comunicativa e aiuto amministrativo
•creazione di un portale x FAQs e aiuti alle società
•reperibilita 7gg su 7 di numeri federali per le evenienze
•fondamentale comunicazione sui social e sui portali federali, immediatezza e chiarezza
•visibilità e spotlight specie su web, giornali e testate locali

Chiude ancora Frates:
Pallacanestro come gioco al centro del nostro progetto, fondamentale ripartire da qui cosa che si è persa negli ultimi anni.
Quindi piccola frecciata: "le promesse stanno a zero"

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Vorrei che esaminaste con attenzione la comunicazione di Bellondi per approfondirla alla luce di alcune semplicissime considerazioni.
In pratica, la Consulta dei Presidenti Regionali batte un colpo e invita il CTS a rivedere il protocollo per la ripresa delle competizioni non professionistiche. Benissimo. In buona sostanza si richiede di scrivere un protocollo che sia scritto in lingua italiana (possibilmente), in maniera concreta e soprattutto chiara ed esaustiva.
Il fine è lodevole, l'intenzione eccellente. MA IO DOMANDO:
la Consulta è consapevole di quante richieste più o meno similari riceve in questo momento il CTS? La Consulta è consapevole di quanto il CTS sia pressato in questo momento (soprattutto sul versante scolastico) dal potere politico e da una miriade di poteri locali? In questo bailamme che si trova a dover gestire, qualcuno può ragionevolmente sperare che il CTS abbia la lucidità E SOPRATTUTTO LA COMPETENZA SPECIFICA per elaborare un protocollo ragionevole e chiaro che riguardi in modo specifico le competizioni non professionistiche del basket?
A me pare evidente di no.
E allora la domanda che io pongo non è affatto di critica alla richiesta della Consulta - che trovo lodevole - ma semmai un invito a fare meglio e di più. Troverei cioè molto più sensato, intelligente e soprattutto PRATICO che proprio la Consulta - che ne ha le competenze specifiche - indicasse al CTS le linee guida ideali di un percorso di ripresa delle competizioni non professionistiche.
Troverei molto sensato che la Consulta corroborasse questo invito al CTS con una documentazione pratica di ciò che le società richiedono per non fallire tutte e quindi di una informativa di base, incardinata su alcuni punti essenziali, per l'elaborazione di un protocollo ragionevole.
Ciò che dico è in buona sostanza che alla Consulta non mancano certo uomini e donne preparati e competenti in grado di suggerire le istanze fondamentali del mondo non professionistico per un protocollo applicativo chiaro e ragionevole.
Io penso che il tempo degli inviti astratti sia terminato. Siamo alla fine di agosto, perché non aiutare in maniera concreta il CTS ad adottare un protocollo che sia stato partorito A MONTE con le società di pallacanestro?
Sarebbe un atto di aiuto e di collaborazione, non una richiesta arrogante. Ma soprattutto sarebbe in concreto l'individuazione di un protocollo che non nasca cieco deforme o inapplicabile semplicemente perché il CTS non ha tempo né competenza per elaborarne uno sensato.