| Anche quest'anno come l'anno scorso di seguito l'analisi dei bilanci delle società di Lega A relativi alla stagione scorsa, 2011/2012. Bisogna premettere che i bilanci delle società Olimpia Milano e Pallacanestro Cantù al contrario delle altre chiudono il bilancio al 31 dicembre quindi non in coincidenza con il termine della stagione agonistica di riferimento che come sappiamo si chiude il 30 giugno.
Verranno prese in considerazione LE SPESE DI GESTIONE, cioè le spese che hanno riguardato strettamente la stagione agonistica di riferimento:
principali voci
- stipendi contratti depositati in lega (circa il 25% delle spese di gestione di una società professionistica di basket tipo);
- diritti d'immagine (25%)
- contratti di collaborazione staff (10%)
- affitti, noleggi auto (10%)
- viaggi e trasferte (10%)
- spese FIP e procuratori (10%)
- altre spese (10%)
non saranno comprese:
- le spese riguardo al settore giovanile (naturalmente dove è stato possibile desumerle);
- gli ammortamenti;
- gli oneri finanziari;
- gli oneri tributari.
Questi oneri di solito pesano circa il 30% sui costi totali.
Al fianco delle spese di gestione di ogni squadra verrà evidenziata inoltre la variazione rispetto l'anno prima.
1) MENS SANA SIENA 20,4 mln € (+5%)
2) OLIMPIA MILANO 16,7 mln € (+7%)
3) PALLACANESTRO CANTU' 8,1mln di € (+6%)
4) PALLACANESTRO TREVISO 7,2 mln € (-27%)
5) VIRTUS ROMA 6,2 mln € (-26%)
6) SCANDONE AVELLINO 5,1 mln € (-37%)
7) PALLACANESTRO BIELLA 4,8 mln € (+7%)
8) SUTOR MONTEGRANARO 4,4 mln € (-12%)
9) VUELLE PESARO 4,3 mln € (0%)
10) PALLACANESTRO VARESE 4,2 mln € (-13%)
11) DINAMO SASSARI 3,8 mln € (-12%)
12) VIRTUS BOLOGNA 3,6 mln € (-17%)
13) JUNIOR CASALE 3,3 mln € (in Legadue)
14) REYER VENEZIA 3,2 mln € (in Legadue)
15) JUVE CASERTA 3,1 mln € (-26%)
16) VANOLI CREMONA 3 mln € (-17%)
***manca il bilancio della Teramo Basket in quanto fallita.
In media le società di Lega A hanno avuto costi di gestione pari a 6,4 mln di €, praticamente invariate rispetto lo scorso anno mentre le entrate sono state pari a 5,5 mln di €, anch'esse invariate rispetto il 2011, la perdita di gestione media è di 906K €, se escludiamo le due società più ricche e cioè Siena e Milano allora avremo costi di gestione pari a 4,6 mln di € e entrate pari a 4,1 mln di € e un risultato economico negativo per 526K €.
INCASSI PUBBLICO e % RISPETTO LE ENTRATE
Questa è la classifica degli incassi derivanti da biglietti e abbonamenti e la % rispetto le entrate totali della società stessa, di solito in una società dove le entrate sono equilibrate dovrebbero aggirarsi intorno al 30%. Dove è stato possibile è stato utilizzato il dato di bilancio altrimenti il dato desumibile dal sito della Legabasket.
1) DINAMO SASSARI 1.330K € (33%)
2) PALLACANESTRO CANTU' 1.210K € (14%)
3) OLIMPIA MILANO 1.128K € (8%)
4) VUELLE PESARO 891K €(20%)
5) MENS SANA SIENA 676K € (4%)
6) PALLACANESTRO VARESE 675K € (15%)
7) PALLACANESTRO BIELLA 655K € (18%)
8) VIRTUS BOLOGNA 600K € (23%)
9) VANOLI CREMONA 437K € (14%)
10)SCANDONE AVELLINO 437K € (12%)
11) JUVE CASERTA 399K € (14%)
12) JUNIOR CASALE 344K € (11%)
13) REYER VENEZIA 336K € (10%)
14) SUTOR MONTEGRANARO 315K € (9%)
15) PALLACANESTRO TREVISO 293K € (4%)
16) VIRTUS ROMA 233K € (9%)
gli incassi medi per società sono stati pari a 622K€ circa il 10% in meno rispetto lo scorso anno
CHI E' STATO IL PIU' BRAVO A SPENDERE? E IL PEGGIORE?
questa è una graduatoria di difficile attuazione in quanto molto soggettiva, da subito verrebbe da dire chi ha raggiunto i propri obiettivi, quindi la Mens Sana Siena che ha vinto scudetto, coppa italia e supercoppa pur essendo la squadra che ha speso più di tutte è quella che ha raggiunto tutti i propri obiettivi, ma le altre? Quelle che avevano gli stessi obiettivi di Siena e non li hanno raggiunti? Quelli che avevano come obiettivo i playoff? Chi doveva solo salvarsi?
Allora ho trovato un parametro che potesse rendere quanto meno opinabile questa graduatoria e cioè quanto è costata ogni vittoria della stagione tra campionato, coppa italia e coppe europee, cioè chi ha speso meno per ogni vittoria ottenuta è stato il più bravo, vediamo cosa ne esce:
1) DINAMO SASSARI (23 v.) 167K €
2) VIRTUS BOLOGNA (20 v.) 180K €
3) VUELLE PESARO (24 v.) 181K €
Il peggiore invece:
1) VIRTUS ROMA (13 v.) 479K €
2) OLIMPIA MILANO (37 v.) 453K €
3) JUNIOR CASALE (8 v.) 416K €
QUAL E' IL BILANCIO PIU' SOSTENIBILE E QUELLO PIU' IN SOFFERENZA?
Anche qui il giudizio dovrà essere quanto più obiettivo possibile e quindi non deve basarsi sul merito della composizione sociale (un unico socio mecenate o più soci o consorzi o fondazioni di soci a capo della società) ma solo sui numeri e i fatti menzionati in bilancio. Prendo in considerazione due indici uno reddituale (perdita di gestione/entrate) e uno patrimoniale (indebitamento finanziario netto/mezzi propri). Naturalmente i numeri e i fatti che prendo in considerazione sono quelli scritti in bilancio.
1) PALLACANESTRO VARESE, PALLACANESTRO CANTU', PALLACANESTRO TREVISO, DINAMO SASSARI, VUELLE PESARO, REYER VENEZIA
sono i bilanci più sostenibili nel medio termine, hanno chiuso la gestione economica in attivo ed hanno una situazione finanziaria e patrimoniale abbastanza solida.
2) MENS SANA SIENA, OLIMPIA MILANO, SCANDONE AVELLINO
sono casi particolari perchè mentre hanno una gestione economica molto in sofferenza (ogni 100 € di entrate ne perdono circa 123 €) hanno alle spalle, proprietari/sponsor, molto forti e riescono ogni anno a ripianare le perdite e non gravare la situazione finanziaria e patrimoniale che invece è tranquilla, i problemi arriveranno quando un domani questi proprietari o sponsor dovessero per un motivo o l'altro allontanarsi o diminuire gli interventi
3) VIRTUS ROMA, VIRTUS BOLOGNA, PALLACANESTRO BIELLA, ,
questi bilanci invece sono in sofferenza sia dal punto di vista reddituale che dal punto di vista finanziario e patrimoniale, con alcuni casi veramente al limite.
4) JUVE CASERTA, VANOLI CREMONA, JUNIOR CASALE,
queste società più di altre, evidenziano problemi di sottocapitalizzione, hanno cioè un capitale proprio molto basso e sono costrette a continue ricapitalizzazioni per stare dentro ai parametri richiesti dalla lega.
QUAL E' IL BILANCIO PIU' TRASPARENTE?
Per trasparenza di bilancio intendo la qualità dei dettagli e delle voci iscritte in bilancio. I bilanci di delle società di basket non brillano sotto questo aspetto, molti voci di spesa (contratti di immagine, prestazioni di servizi di scouting, provviggioni procuratori) non vengono evidenziati e anche le voci di ricavo non vengono in molti casi dettagliati in incassi per pubblicità, sponsorizzazioni, abbonamenti, tv, biglietti, contributi ect ect..). Lo stesso dicasi per i crediti v/clienti e i debiti v/fornitori
I bilanci secondo me che hanno il più alto grado di dettaglio e trasparenza sono quelli della PALLACANESTRO BIELLA
PALLACANESTRO TREVISO
QUALI SONO I BUDGETS INIZIALMENTE PREVISTI PER LA STAGIONE 2012/2013
1) OLIMPIA MILANO 18 mln di €
2) MENS SANA SIENA 11 mln di €
3) PALLACANESTRO CANTU' 6,5 mln di €
4) REYER VENEZIA 5 mln di €
5) PALLACANESTRO VARESE 5 mln di €
6) PALLACANESTRO REGGIO EMILIA 5 mln di €
7) SCANDONE AVELLINO 4,5 mln di €
8) NEW BASKET BRINDISI 4,5 mln di €
9) DINAMO SASSARI 4,5 mln di €
10) PALLACANESTRO BIELLA 4,0 mln di €
11) VUELLE PESARO 3,8 mln di €
12) VANOLI CREMONA 3,5 mln di €
13) SUTOR MONTEGRANARO 3,2 mln di €
14) VIRTUS ROMA 3,2 mln di €
15) VIRTUS BOLOGNA 3 mln di €
16) JUVE CASERTA 2,5 mln di €
Se a consuntivo questi dati saranno confermati allora i costi di gestione medi saranno all'incirca 5,4 mln di €, cioè il 17% in meno rispetto il 2011/2012, senza Milano e Siena i costi medi si abbassano a circa 4 mln di € il 10% in meno rispetto il 2011/2012
NOTA BENE: sono dati di bilancio depositati presso la CCIAA e quindi pubblici, diffido chiunque nell'usarli se non dietro specifica della fonte (FORUM BASKETCAFE')
Edited by reddbull65 - 9/1/2014, 20:12
|
