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Sostituire la parola “referto” con “Comunicato ufficiale del GS”

Dunque, io sono il presidente della Pallacanestro Ragazzi San Pio X di Milano e non c'entro niente col CUS Milano (mi sono laureato una quarantina di anni fa a Pisa) a meno di non considerare le tasse pagate per i miei figli (entrambi laureatisi al Poli).

Io dico che se l'arbitro ha chiuso il referto ed è rientrato negli spogliatoi dicendo "non si gioca" e mi ha consegnato il foglio rosa del referto, quando poi leggo sui provvedimenti del giudice sportivo che la partita va rigiocata mi incazzerei. (PUNTO).

E parlo con cognizione di causa in quanto la stessa identica cosa è successa a ME, 3 mesi fa, quando alla partita con MI Games l'arbitro ha chiuso il referto ed è rientrato negli spogliatoi dicendo "non si gioca" e mi ha consegnato il foglio rosa del referto e poi ho letto sul referto che la partita doveva essere rigiocata... (3 PUNTI)

Ingegneri? Eccomi. Detto che domani mi farò carico di segnalare all'Ing. Gaia i nickname degli spiritosoni e le società cui appartengono vorrei fare alcune semplici precisazioni.

Un Ingegnere le misure le prende in mm. I centimetri esistono, forse, per gli architetti.

La marginalità, in ingegneria non esiste. In ingegneria esiste la "Tolleranza".

La barra per misurare l'altezza del canestro è un buon sistema. Ma ci vuole, a monte, un buon metro, possibilmente di quelli a nastro, certificati, che mi garantisca che la barra riporta correttamente le quote oppure la barra deve essere a sua volta certificata (non so se esiste la certificazione delle barre, ma il buon senso, da ingegnere pignolo e caca..zzi, mi fa supporre che un qualcosa a monte ci debba essere). Penso ai sistemi utilizzati per il salto in alto.

Sto facendo lo spiritoso perchè, almeno stavolta, la decisione del GS non ci è stata sfavorevole e sono più rilassato.

Privatamente potrei anche raccontarvi quello che è successo a noi durante la regular season. Ho scritto potrei perchè NON lo farò. Ma la mia fiducia nel "sistema" è precipitata.

A proposito, fossi al posto di quelli del CUS, per come sono andate le cose (e sottolineo per come sono andate le cose), sarei incazzato e non poco.

Preferisco non commentare. Non tanto in riferimento a ciò che è successo ieri (l’allenatore del CUS, Lorenz, mi ha telefonato stamani per raccontarmi cosa è successo, ovviamente dal suo punto di vista), quanto in riferimento alla nostra doppia partita contro MI Games.

Ho letto con interesse le ultime pagine (accidenti a voi quanto scrivete). Dico la mia, da società che vive la pallacanestro dentro Milano, per di più in zona abbastanza centrale.

Costi: i costi del San Pio sono 32% palestre, 30% istruttori, 10% materiali, 10% FIP, 15% NAS (*) e 3% altro (corsi, banca, altri fornitori).
(*) i NAS sono quelli della C Silver. Fossimo rimasti in D l'incidenza si riduceva clamorosamente. Faccio notare due cose. Rimborsi atleti=0 (ZERO); Palestre 32%

E' chiaro che se io, presidente, non ci sto dentro, o trovo qualcuno che subentra o mi ridimensiono. PUNTO. Tertium non datur!
E' altrettanto chiaro che il mio obiettivo è quello di tirare su giocatori da far giocare in prima squadra. Oggi, molto onestamente, non ce ne sono. I 2002 li ho iscritti in promo e perdono spessissimo perchè "non hanno la malizia". Le vecchie glorie ondeggiano in 1 divisione. La C Silver fa parte di un percorso. Percorso che, per culo o per bravura, ci ha portato alla promozione l'anno scorso. Quest'anno, anche considerando che la "campagna acquisti" è iniziata al 12 Luglio abbiamo pagato lo scotto di non potere scegliere giocatori top (fermo restando il prerequisito dello zero rimborso). Ma l'obiettivo è quello di avere, in qualche anno, almeno la metà del roster, fatta in casa o di avere abbastanza parametri in giro per sostenerci.
Io sono decisamente favorevole al meccanismo dei NAS (e lo dico da società che nel bilancio NAS paga 100 e incassa, oggi, 10). Perchè è un meccanismo premiante per chi, a livello giovanile, cerca (spesso senza riuscirci) di produrre Buoni Giocatori e non squadre vincenti. Mi spiego. A Milano ci sono società che vincono a livello provinciale o regionale. Di tutti i giocatori di quelle squadre sono pronto a scommettere che nessun giocatore approderà ad un campionato senior decente. Il mio obiettivo (che devo raggiungere, si chiaro) è invece di produrre (brutto verbo lo so) giocatori veri. Gente che in un quintetto senior (D, C Silver o Gold, B... dipenda anche dal culo di beccare il giocatore dotato atleticamente) ci sta bene. Per questo, preferisco investire in "istruttori" e non in allenatori.
Milano è un posto difficile per farci sport. Un'ora di palestra ti costa dai 27€ di Milano Sport ai 55€ di alcune strutture private. La concorrenza della pallavolo (con le squadre di Monza che si prendono le ore a Milano centro) è micidiale soprattutto perchè tolgono spazi palestra. Noi abbiamo 8 squadre (13, 14, 15, 17, 19, 1 div, promo e C Silver) e NON POSSIAMO averne di più. Il tutto senza contare che le poche palestre che ci sono, sono mal messe, oppure mal costruite (Bisceglie, messa in mano ad un architetto entrato almeno una volta in un campo di basket, sarebbe stata fatta sicuramente molto meglio).

Mi scuso con tutti. Purtroppo era andato tutto bene per tre quarti... poi... mi scuso ancora. Tra l'altro l'autore dei commenti credo abbia ancora un account qui su basket cafe...
Ho parlato con lui ed è dispiaciuto. Si è lasciato trascinare dall'enfasi e dal pathos.

Dopo aver tenuto per 33 minuti contro Cerro Maggiore, il San Pio arriva sul 61-61 a 1:13 dalla fine. Poi fallo e canestro, polveri bagnate e fallo sistematico non proprio impeccabile...

Peccato, ci avevo anche creduto...

Ecco! Tanto le divisioni le sappiamo fare. 1/3 di 18 fa 6.

A parte che, una volta dichiarato il roster, il limite dovrebbe essere dettato da un numero ragionevole (vogliamo dire 7) di over 20 (quest'anno sarebbero i 2001 e precedenti). Poi 5 under decenti li metti in lista R.

Per non parlare del discorso giovanili.

5 positivi sono quasi impossibili di questi tempi. Ma 10 ragazzi in autosorveglianza non è affatto difficile (io ne ho 15, in un gruppo).

Commenti al comunicato relativo alla definizione del "Gruppo Atleti" e delle regole per la gestione dei casi di positività?

Si può rinviare se sono positivi almeno il 35% degli atleti inseriti nella Lista del gruppo atleti


Lista Gruppo atleti

1) in numero non inferiore e non superiore a 15 (C silver e Gold)
2) da comunicare via SPES all'ufficio gare entro oggi alle 16:00
3) può essere aggiornata fino al secondo giorno antecedente la gara in caso di tesseramento o cessione di atleta

Commenti. Nei 15 ci sono anche gli under? E sono fissi e bloccati anche gli under oppure li posso avvicendare di settimana in settimana? E se uno ha un roster senior di 15 ragazzi deve escluderne obbligatoriamente almeno 2 per far posto agli under? La Lista è granitica o, a parte cessioni o nuovi tesseramenti, può cambiare di settimana in settimana?

A margine noto che la comunicazione arriva ieri sera alle 21:28 minuti e ci sarebbe il termine di oggi alle 16:00.

Vero anche che viene precisato che

"IL C.U ENTRERA' IN VIGORE DA LUNEDI' 14 FEBBRAIO.

LA LISTA DEL GRUPPO ATLETI DA COMUNICARE ALL'UFFICIO GARE COMPETENTE PER I CAMPIONATI SENIOR ANDRA' INVIATA ALMENO 48 H PRIMA DELLA DISPUTA DELLA PRIMA GARA.

IL MANCATO INVIO DELLA LISTA NON COMPORTERA' NESSUNA CONSEGUENZA SULLA DISPUTA DELLA GARA, MA IN ASSENZA DI ESSA NON CI SARA' LA POSSIBILITA' DI RINVIO PER MOTIVAZIONI COVID."

Credo ci fosse qualche falla nella gestione dei rinvii covid. Ma mi sembra che la toppa è peggiore del buco. Quanto meno in quanto a chiarezza.

Il problema no vax è un problema (forse non solo uno) dei soli no vax.

Più che altro quello che preoccupa, in generale, è sapere se è come si riprende nel nuovo anno.

.

E bravi gli amici di Rondinella a restare a schiena dritta.

In effetti…

Però è tutto da verificare.