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| CITAZIONE (team ticinum @ 29/6/2020, 09:42) Allora ragazzi, facciamo prima un discorso generale, che può valere per tutti e deve servire per capire la logica dei numeri che sono di fonte Alba Group che è una società di valutazione crediti (solvibilità). Infatti se leggete l esempio di Piombino sopra esposto, trovate una decina di indici inutili che appArtengono alle società commerciali finalizzate a produrre profitti. Mentre quelle sportive producono solo costi ed i ricavi servono solo per coprire gli stessi. Se avrò surplus un anno, li userò per coprire costi dell'anno successivo. Il concetto di utile nello sport del basket non esiste più il cartellino, depotenziato con i nas. Per chi ne ha. Pochi.
Ergo, l unica voce interessante è quella dei ricavi, che comprenderà:
1. Da botteghino eventi
2. Da quote tesserati giovanili
3. Da sponsor title/main, tabellari e liberali
4. Da nas attivi
5. Da soci finanziatori a copertura costi.
La somma da 1 a 4 fa il budget spendibile. 5 va per differenza a pareggio o surplus.
Questo in una società sportiva e sana.
Talune di LNP invece delle 5 voci ne hanno Max due. E non sono poche.
Ecco Tettuccio questo split sarebbe bello conoscere.
Ma non credo esista pubblico e dai bilanci mica si legge. un bilancio messo cosi non ha alcuna lettura. so di società che tra le attività calcolavano persino quello che "per loro" era il valore dell'eventuale vendita della categoria…….. fidatevi che so di cosa parlo poi, la matematica non essendo un opinione, e forse conoscendo un po il cinema, per fare una B ( costi totali) servono dai 200k ( minimissimo) in su quelli in più sono buoni buoni e per una A2 dagli 800k in su. |
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se li hanno).